Mike Goepfert今年7岁，他的父亲Marcel是德国移民的儿子，辞去了他在马萨诸塞州一家
金属铭牌公司的工作，卖掉了他的房子和汽车，并推出了Willington Nameplate Inc.，这是一家一人创业公司威灵顿
金属铭牌公司占地3000平方英尺。
五十年后，公司在斯塔福德泉拥有一座现代化的金属铭牌公司的4万平方英尺的工厂，共有85名员工分享利润，5次收购，1,500名活跃客户和1,200万美元的收入。
在金属铭牌公司成立十周年之际，公司投资了100万美元的铭牌制作设备，产能扩大了25%，同时还增加了50万美元，用于改善金属铭牌蚀刻。还有一个新的金属铭牌品牌战略正在改变制作标签，贴花和金属铭牌的公司的方式。
威灵顿金属铭牌的产品包括价值1美元的简单纸张印刷标签，以及在极端环境中使用的金属铭牌，如柴油发动机缸体。它还使识别金属铭牌能够为国防工业客户提供零件可追溯性。金冠德铭牌公司也与威灵顿金属铭牌公司一样一直在保证质量的前提下追求技术的创新。
公司总裁Goepfert说：“我们曾经想过把我们做成一个麻烦的商品。“客户在最后一刻来到我们这里讨论这件麻烦的事情，因为如果没有这个1美元的标签，他们就不能发货。
当Goepfert雇用了总部位于西哈特福德的品牌战略公司Fathom LLC时，这种看法发生了变化。Goepfert说：“现在我们把自己看成是实现必要的沟通。员工开始看到他们的工作更有价值 - 例如，“电气危险”等警告标签可以挽救生命。
Fathom的合伙人布伦特·罗伯逊(Brent Robertson)表示，品牌重塑将帮助威灵顿
金属铭牌更好地与市场联系起来。他说：“随着这种观念的改变，他们已经把他们的产品开放了一个更大的空间。
这一举措部分是由于该公司努力扩大高度忠诚和分散的行业的市场份额。Goepfert说：“坚持现有的业务很容易，但很难获得新的业务。
